對于農(nóng)村污水處理項目來說,做好工程造價管控工作非常重要,著將有利于降低工程經(jīng)濟成本,讓企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟效益。在整個建設過程中的造價管控策略有很多,今天力鼎環(huán)保將分享設計、初建、施工、竣工等階段的的要點。
設計時期的造價管控工作不容忽視。進行污水處理項目設計的時候,應從經(jīng)濟性、設計效果、設計工藝以及實用性等方面加以綜合考慮與對比,經(jīng)過科學分析之后,確保所運用的設計方案的設計效果最佳,讓工程項目的質(zhì)量得到有效保障。有時也需要根據(jù)業(yè)主需要,合理協(xié)調(diào)處理技術與經(jīng)濟間的關系。
在項目建設初期,科學進行投資立項的決策十分關鍵,是確保后續(xù)工程建設工作順利開展的前提和基礎。對于項目的初期工作而言,為了達到預計的投資經(jīng)濟效益,加大投資預算的控制力度非常必要,在確保評估的準確性之后,可以降低易于出現(xiàn)的投資偏差機率,達到保護投資方利益的目的。作為環(huán)保工程的建設主體,施工企業(yè)可謂主要負責方,一方面應從自身的角度,有效落實職能和責任,另一方面,實施財務投資時,應提前加以科學評估,運用合理手段,使有關投資決策的準確性提高。為保證污水處理工程建設所需資金供應充足,應積極和相關政府進行溝通合作,以其為主導,獲得良好的支持與幫助。
施工時期非常關鍵。通過制定較為完善的造價管控制度,達到控制經(jīng)濟成本的目的。從造價管控部門角度來說,應落實有關工作人員的職責,并強化和其他相關機構的溝通與合作,發(fā)揮出協(xié)同合作的作用。無論是施工方案與施工組織計劃的制定,還是技術交底和工程項目的變更情況,都需要造價管控部門予以監(jiān)督、控制。
對于村鎮(zhèn)污水處理項目來說,竣工時期的管理與監(jiān)督是至關重要的。為了進一步降低環(huán)保工程項目的經(jīng)濟成本,保證項目通過驗收。相關工程造價工作人員應以確保工程項目的質(zhì)量達標為管理宗旨,結合具體的環(huán)保工程項目建設進展情況,融入低碳環(huán)保管理理念,細致實施合同內(nèi)容的核算與分析,其中特別應注重預算之外的相關內(nèi)容。面對工程項目的現(xiàn)場簽證與變更設計等情況,要求造價人員系統(tǒng)加以審核與判斷,避免出現(xiàn)多算或者違反計算要求的情況出現(xiàn)。
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